SƠ LƯỢC VỀ ĐÁNH GIÁ VÀ QUẢN LÝ RỦI RO TRONG HÀNG HẢI
Khi làm việc trên biển Người đi biển (NĐB) thường xuyên gặp phải các sự việc hay đối mặt với các sự cố liên quan đến đặc thù nghề đi biển. Trong hầu hết các trường hợp, NĐB có thể tránh được các sự cố trên nếu thực hiện công tác ĐÁNH GIÁ và QUẢN LÝ RỦI RO một cách bài bản.
Rủi ro là gì?
Rủi ro là một chuỗi liên kết với nhau của các khả năng xảy ra sự kiện có nguy hại cũng như sự cố. Hậu quả và tổn thất do những sự cố này gây ra phụ thuộc vào mức độ nguy hại của chúng.
Mỗi cá nhân hiểu biết về rủi ro ở mức độ khác nhau nên việc huán luyện đào tạo cho NĐB các kiến thức và kỹ năng đánh giá và đối phó với rủi ro một cách bài bản là rất quan trọng và cần thiết.
Các rủi ro có thể được xác định bằng cá nhân của NĐB hoặc một nhóm NĐB trong các cuộc họp đánh giá về chúng.
Đánh giá rủi do là gì?
Đánh giá rủi ro đơn giản là công tác xem xét phân tích các hiểm họa mà NĐB có thể đối mặt khi thực hiện một công việc nào đó. Việc phân tích các công công việc sẽ thực hiện trên tầu nhằm phát hiện và đánh giá khả năng xảy ra các nguy cơ cho an toàn của con người, tầu và tài sản trên tầu và môi trường.
Khi nào cần Đánh giá rủi ro?
Công tác Đánh giá rủi ro cần được thực hiện thường xuyên và soát xét hàng năm. Việc soát xét cũng phải được thực hiện khi có sự thay đổi lớn trong hoạt động của tầu. Đánh giá rủi ro có thể được sử dụng như một tài liệu thảm khảo hữu hiệu trong các buổi họp an toàn trước khi thực hiện một công việc trên tầu.
Sơ lược cơ bản về Quản lý rủi ro
Bài viết này nhằm mục đích cung cấp vắn tắt các khái niệm cơ bản về Đánh giá rủi ro và Quản lý rủi ro và cũng là làm cho NĐB nhận thức được trách nhiệm và hiểu biết quy trình Đánh giá và Quản lý rủi ro. Có thể tóm lược việc Quản lý rủi ro bao gồm:
- Phát hiện, xác định rủi ro,
- Loại trừ rủi ro,
- Giảm thiểu ảnh hưởng, tác hại của rủi ro,
- Sẵn sàng các phương án để giảm thiểu và hạn chế tổn thất khi sự cố xảy ra.
Quản lý rủi ro là nhiệm vụ và trách nhiệm của mỗi NĐB mọi chức danh. Với sự hiểu biết và vận dụng tốt các nguyên tắc cơ bản về Quản lý rủi ro, NĐB sẽ có thể xác định trước được cá hiểm họa sẽ gặp, loại bỏ một số trong chúng và làm giảm nguy cơ đến mức có thể đối phó trong phạm vi khả năng của mình.
Quá trình Quản lý rủi ro bao gồm:
- Xác định , nhận biết các rủi ro,
- Đánh giá các rủi ro,
- Theo dõi và Xử lý các rủi ro.
Các SQQL trên tầu cần được trang bị tốt các kiến thức và kỹ năng quan trọng của 5 bước trong Quản lý rủi ro.
Các Nguyên tắc Quản lý rủi ro
Quản lý rủi ro là quá trình xác định và chuẩn bị các biện pháp đề phòng và đối phó với các hiểm họa. 5 bước trong Quản lý rủi ro là:
Bước 1. Xác định hiểm họa,
Bước 2. Đánh giá mức độ nguy hại,
Bước 3. Lên phương án đối phó và ra quyết định,
Bước 4. Thực hiện các biện pháp đã đề ra,
Bước 5. Theo dõi và đánh giá hiệu quả.
Áp dụng các biện pháp để hạn chế các rủi ro
Các biện pháp đề ra có thể thực hiện nhằm hạn chế khả năng xảy ra, giảm thiểu mức độ nguy hại hay hạn chế tổn thất khi gặp phai hiểm họa. Một khi các biện pháp nói trên không làm hạn chế khả năng xảy ra hay mức độ nguy hại đến mức có thể chấp nhận, công tác giám sát cần được tăng cường trước khi thực hiện các công việc.
Theo dõi hiệu quả của các biện pháp đã đề ra
Đánh giá rủi ro giống như là một phản ứng nhanh, trong khi các hoàn cảnh xung quanh ta thay đổi thường xuyên và liên tục nên việc theo dõi hiệu quả của các biện pháp đẽ đề ra nhằm mục đích có thể làm cho hiểm họa từ chỗ có thể gây ra sự cố trở thành một vụ việc bình thường hay near misses.
Tháng 10 năm 2019
Thuyền trưởng Đỗ Ngọc Hoài
ISM VIETNAM